作為早期步入壓力變送器自動化行業(yè)的外企職業(yè)經理人之一，錢曉侖的工控職場閱歷極具代表性。在順風順水的市場中成長、成熟，產品及行業(yè)積淀深摯，國際海內經驗兼?zhèn)洌缃袼谑袌鲛D型期實現(xiàn)個人的平臺跨越，加入西門子意味著他必需面臨一個更廣闊的市場，固然挑戰(zhàn)更多，但二十多年的專業(yè)背景和從容的理性思維讓錢曉侖應對裕如。

　　金融本錢的上升、物價上漲、出口市場遇冷等，可能會短期導致用戶需求的減少，但反過來，壓力變送器用戶可能會因此調整發(fā)展思路，好比為了應對勞動力、出產資料本錢上升而采用更多的自動化設備，為了應對市場變化而建立更公道的產品結構等，用戶的任何變化甚至難題，都可能是自動化的機會。

　　錢曉侖以為，壓力變送器業(yè)界的部門恐慌情緒或源于對08危機的心有余悸，假如采取準確立場和積極應對策略，盡大可能地去知足客戶的需求，危機并不可怕，對西門子而言，經濟環(huán)境的變化并不會觸動其核心競爭力，正常的經濟波動不會影響其在自動化市場的增長預期。

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